Сразу два трагических эпизода произошло в течение пяти дней в российских школах. В обоих случаях, в Перми и в Улан-Удэ, подростки нападали на учащихся и учителей. Председатель Подкомитета по развитию индустрии безопасности Комитета ТПП РФ по безопасности предпринимательской деятельности, председатель Совета Союза ОСО, президент СРО Ассоциация «Школа без опасности» Сергей Саминский поделился своим мнением о том, как можно уменьшить риск повторения подобных событий.

— Сергей Васильевич, сразу два таких случая в столь короткий срок; не забыто еще и ЧП в Ивантеевке. Вновь звучат разговоры о том, что частная охрана не способна справиться со своими обязанностями и ее следует заменить в школах на Росгвардию. Каков ваш взгляд на подобную инициативу?

— Во-первых, хочу подчеркнуть, что разговоры о том, что охрана якобы не справляется со своими обязанностями, появляются всегда еще до того, как станут известны какие-либо подробности происшествия и чья-либо вина будет точно установлена. Люди, которые требуют убрать частную охрану из школ, попросту не знают, насколько она может быть эффективна. К примеру, в Москве каждый месяц на объектах образования наши работники задерживают до пятнадцати нарушителей, в числе которых хулиганы, воры, психически неуравновешенные люди, и передают их в органы внутренних дел. Часть из этих случаев — это предотвращенное потенциально возможное нападение на учащихся и персонал школы.

К тому же следует понимать, что частная охрана — это не единственная и далеко не первая линия обороны, защищающая объекты образования от таких ЧП. Почему изначально у подростков возникает идея прийти в школу с ножом, топором, зажигательной смесью? Это следствие недоработок на многих уровнях, от семьи до педагогов. Должна существовать серьезная система профилактики. То, что такие происшествия случаются, — это проблема в первую очередь воспитания подростков, а не только системы безопасности школ. И важно всем сделать необходимые выводы для того, чтобы это не повторялось.

Что касается основной части вопроса, то я сомневаюсь, что приход Росгвардии на объекты образования решит существующие проблемы. Безусловно, компетенция сотрудников этой федеральной службы высока, однако разве не может частная охрана справляться с задачей обеспечения безопасности школ столь же эффективно? Пример Москвы показывает, что может. К тому же не стоит забывать, что поддержание численности сотрудников ФГУП «Охрана», достаточной для обеспечения безопасности всех школ России, потребует в сравнении с частной охраной гораздо больших бюджетных расходов.

— То есть вы считаете, что частная охрана способна за меньшие деньги обеспечивать безопасность школ с той же эффективностью?

— Пример Москвы показывает, что да, способна. Однако, нужно понимать, что есть необходимый минимальный объем тех средств, которые местные власти должны быть готовы вложить в безопасность детей, без чего все усилия в этом направлении становятся профанацией. Простой факт: сегодня в регионах государственный заказчик нередко выставляет на торгах такую цену за пост, из которой частное охранное предприятие даже не может выплатить минимальный размер оплаты труда своим работникам! Как в таких условиях говорить о привлечении профессиональных кадров, которые бы держались за свое место, о комплексе технических средств, о каком-либо развитии охраны?

— Вы говорите «в регионах». В Москве ситуация иная?

— Принципиально иная. Именно по инициативе руководства Департамента образования г. Москвы была создана саморегулируемая организация Ассоциация «Школа без опасности», которая, при поддержке властей города, занялась комплексным развитием охраны образовательных организаций. В результате, к настоящему моменту, мы имеем развитую систему профессиональной переподготовки охранников, современный технический комплекс, а самое главное - создан и утверждён Министерством труда и социальной защиты РФ профессиональный стандарт «Работник по обеспечению охраны образовательных организаций». Обязательства по его исполнению взяли на себя все члены нашей организации, а факт значительного повышения качества охранных услуг после его принятия подтверждают не только наши эксперты, но также органы власти и родительская общественность.

— Возможно ли опыт Москвы распространить на всю Россию? Все-таки финансовые возможности столицы и многих регионов несопоставимы.

— А это и не потребует непосильных финансовых затрат. Главное уже сделано: разработан профильный для охраны образовательных организаций профессиональный стандарт, есть опыт его применения, которым мы готовы поделиться с каждым, есть созданные на его основе программы профессиональной переподготовки, которые находятся в открытом доступе на сайте саморегулируемой организации.

Я согласен с депутатом Государственной Думы, заместителем председателя Комитета Государственной Думы по безопасности и противодействию коррупции Анатолием Выборным, который считает, что профессиональный стандарт должен стать обязательным не только для Москвы, но и для всей страны. Мы надеемся заручиться в этом вопросе поддержкой Министерства образования РФ и уже вместе с их экспертами проводить работу по актуализации профессионального стандарта.

— И что же, такие меры позволят избежать подобных происшествий в дальнейшем?

— Нужно четко понимать: ни один комплекс безопасности не может стать абсолютной гарантией. Но свести риски к минимуму - в наших силах. Более того, охранное сообщество со своей стороны готово сделать все для этого необходимое. Нужно лишь одобрение и поддержка наших инициатив со стороны государства.

 shkola-sb.ru 

С 1 марта 2018 года Леруа Мерлен, крупнейший международный ретейлер, доверил компании ARES безопасность своего нового гипермаркета в г. Домодедове. При тесном сотрудничестве со специалистами ARES на всех этапах подготовки к запуску объекта была разработана и внедрена концепция взаимодействия сотрудников безопасности и персонала магазина для реализации программы «Довольный покупатель», которой в сети Леруа Мерлен уделяется первостепенная роль. Программа включает в себя особенности организации работы персонала и охраны внутри магазина и на прилегающих территориях, а также использования современного оборудования для контроля режимов и предотвращения хищений.

Магазин Леруа Мерлен в г. Домодедово реализован в новом стандарте 2.0 и предназначен, в том числе, для демонстрации иностранным делегациям, желающим познакомиться с уровнем работы сети в России. Один из принципов ARES – это внедрение инноваций, адаптированных к потребностям своих клиентов, поэтому мы всегда рады предложениям со стороны наших партнеров. Данный случай – не исключение. Предварительно, руководители компаний наметили дальнейшие совместные шаги взаимовыгодного партнерства.

Справочно:

Леруа Мерлен – входит в GROUPE ADEO, занимающую 1-е место в Европе и 3-е место в мире по объемам продаж товаров формата DIY (гипермаркеты, средние и малые магазины, дискаунтеры) в Греции, Бразилии, Франции, Италии, Польше, Португалии, Испании, России, Китае, Турции, Румынии и Украине. Леруа Мерлен — это 325 магазинов во всем мире. Компания предлагает своим клиентам большой выбор качественных товаров, доступные большинству покупателей цены и высокий уровень обслуживания. Во всех магазинах представлен широкий ассортимент товаров по пяти основным направлениям: дом, интерьер, строительные материалы, ремонт и сад.

ARES

Как помнит читатель, 14 февраля 2017 года, было совершено очередное (к сожалению) нападение на инкассаторов. Событие это было, как всегда было подхвачено СМИ, изощрявшихся в изложении подробностей происшедшего, причём, подробности эти раз от раза становились все необычнее и эффектнее.

Но, оставим на совести «второй древнейшей профессии» недоброкачественное изложение фактов. К сожалению, комментарии сотрудников правоохранительных органов, весьма лаконичны. Нас они интересуют не с точки зрения преподнесения «жаренных» новостей, а с фактической стороны, необходимой для восстановления реальной картины события и выведения правильных выводов из неё.

Остаётся только анализ записи камер видеонаблюдения, благо, что они есть в свободном доступе в интернете. Как правило, дается две видеозаписи, с двух разных ракурсов: со стороны объекта инкассации (отделения «Почты России») и с противоположной стороны (с видеокамеры, установленной на здании напротив).

При внимательном изучении записи, становятся видны некоторые существенные подробности, которые, мягко говоря, несколько меняют официальную трактовку событий.

Начнём, как говорится, с начала. На видеозаписи, фиксирующей события с противоположной почтовому отделению стороны, хорошо видно, что из подъехавшего бронеавтомобиля, первым выходит инкассатор, а только за ним – охранник, с места, рядом с водителем (хотя все инструкции говорят об обратном: вначале выходит охранник, осматривает прилегающую территорию, и, убедившись в отсутствии непосредственной опасности, подаёт инкассатору команду на выход).

Далее, на записи видно, что преступники спокойно приблизились в сотрудникам охраны практически вплотную (на дистанцию менее 3-х метров), и только тогда открыли огонь. Следует резонный вопрос: куда смотрел охранник, просто обязанный вести круговое наблюдение за прилегающей местностью, и автоматически взять под визуальный контроль любых приближающихся людей (тем более, что вокруг было совсем не многолюдно)?

Исходя из вышесказанного, хотелось бы напомнить, что должностные инструкции (как и боевые уставы) зачастую, пишутся кровью (причём, очень часто тех, кто их не соблюдает).

Возьмём, как пример, должностную инструкцию, разработанную используемую в объединении «Глобал – безопасность».

Опуская лаконичный язык делового документа, напомним, что:

1. Наблюдение за прилегающей территорией ведётся на всём протяжении маршрута, а особенно – при подъезде (!), к месту инкассации, выходе из машины, посадке в неё. Этот пункт означает, что если охранник увидел что – либо подозрительное, он вправе (и даже обязан) не покидать машину до полного прояснения обстановки, либо вообще не останавливаться у объекта.

2. При перемещении сотрудников охраны вне автомобиля, под наблюдение (хотя бы общее) берутся все (!) находящиеся ближе 15 метров люди (при этом, у сотрудников заранее должны быть распределены сектора наблюдения, отработанны сигналы взаимодействия в различных ситуациях).

Соблюдай инкассаторы эти нехитрые правила, картина могла быть иной (а нападения, вполне вероятно, могло бы и не быть).

Из всего вышесказанного следует вывод: преступление надо предугадывать, а не предотвращать. Способ этот, гораздо более трудоемкий, но, зачастую, спасает жизни людей и ценности, ими охраняемые.

Генеральный директор ЧОП «Глобальная безопасность», преподаватель Центра Профессиональной подготовки «Глобал – безопасность» Прохватилов Илья Владимирович